Расширенное исследование
«Карта запуска» — расширенный тариф для предпринимателей, которым недостаточно общей оценки бизнес-идеи. В результате вы получаете структурированные материалы для организации тестового запуска: анализ рынка и конкурентов, предварительные финансовые расчёты, рекомендации по формату предложения, каналы привлечения клиентов и последовательность действий на первые 30 дней.
Исследование помогает определить, какие предположения необходимо проверить до существенных вложений, сколько может стоить запуск, какой объём продаж потребуется и по каким критериям оценивать результаты тестирования.
Тариф не гарантирует коммерческий результат, но помогает сделать подготовку к запуску более последовательной и обоснованной.
Исследование носит информационно-аналитический характер и не гарантирует спрос, прибыль или окупаемость проекта.
Подтверждение заказа
Тариф «Карта запуска» Стоимость: 12 900 ₽
Срок подготовки: 7–10 рабочих дней
Формат: PDF-отчёт, расчётная таблица и план действий
Корректировки: одна корректировка в пределах первоначального задания
Согласие с офертой и обработкой данных
Публичная оферта.
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Кому подходит тариф
У вас есть идея, но нет плана запуска
Вы понимаете, какой продукт хотите предложить, но не знаете, с каких действий начать, где искать первых клиентов и какие показатели контролировать.
Вы хотите проверить спрос до крупных вложений
Необходимо разработать минимальную версию продукта и провести ограниченный тест, не запуская сразу полноценный бизнес.
Нужно оценить экономику идеи
Требуется рассчитать стартовые и ежемесячные расходы, маржинальный доход, точку безубыточности и объём продаж для получения желаемой прибыли.
Необходимо сформировать предложение
Вы хотите определить предварительный состав продукта, цены, тарифы и аргументы для потенциального покупателя.
Нужен план первых продаж
Необходимо выбрать каналы привлечения, подготовить объявления и определить критерии успешного тестирования.
Что входит в тариф.
1. Структурирование бизнес-идеи. Исходная идея приводится к понятной рабочей модели.
В разделе будут представлены:
  • описание продукта или услуги;
  • основная задача продукта;
  • предполагаемая целевая аудитория;
  • способ получения дохода;
  • формат взаимодействия с клиентом;
  • география работы;
  • основные ограничения;
  • ключевые предположения, требующие проверки.
Результат раздела — краткое и понятное описание того, что предлагается, кому и каким способом..
2. Анализ целевой аудитории
Определяются основные группы потенциальных клиентов и причины, по которым они могут заинтересоваться предложением.
В анализ входит:
  • описание основных клиентских сегментов;
  • потребности и задачи покупателей;
  • возможные причины покупки;
  • сомнения и возражения;
  • критерии выбора;
  • обстоятельства, при которых возникает потребность;
  • возможные места поиска клиентов;
  • рекомендации по выбору приоритетного сегмента.
  • Если идея рассчитана на слишком широкую аудиторию, будет предложен более узкий сегмент для первоначального тестирования.
3. Предварительная оценка спроса. Исследуются доступные признаки интереса к продукту или услуге.
Могут анализироваться:
  • поисковые запросы;
  • предложения на специализированных площадках;
  • сайты и страницы конкурентов;
  • маркетплейсы и каталоги;
  • тематические сообщества;
  • отзывы покупателей;
  • частота появления похожих предложений;
  • сезонные факторы;
  • особенности выбранного города или региона.
  • В отчёте отдельно указывается, какие сведения удалось подтвердить открытыми источниками, а какие необходимо проверить с помощью рекламы, заявок, интервью или предварительных заказов..
4. Анализ конкурентов
Подбираются прямые и косвенные конкуренты, работающие с похожей аудиторией или решающие аналогичную задачу.
В таблице сравнения могут быть указаны:
  • название конкурента;
  • сайт или страница;
  • регион работы;
  • описание предложения;
  • целевая аудитория;
  • цены;
  • состав продукта;
  • условия заказа;
  • сроки;
  • сильные стороны;
  • слабые стороны;
  • способы привлечения клиентов;
  • особенности позиционирования.
  • Количество рассматриваемых конкурентов зависит от ниши, географии и доступности открытых данных.
5. Анализ предложений и цен
Изучаются распространённые на рынке варианты продукта, тарифы и способы формирования стоимости.
В разделе будут представлены:
  • диапазон цен;
  • распространённые тарифы;
  • состав предложений конкурентов;
  • дополнительные услуги;
  • условия оплаты;
  • возможные способы расчёта стоимости;
  • факторы, влияющие на цену;
  • предварительный ценовой диапазон для тестирования.
  • Рекомендованная цена является ориентиром для проверки спроса, а не гарантированно оптимальной рыночной стоимостью.
6. Рекомендации по формату продукта.
На основании исходных данных формируется минимальная версия предложения, которую можно протестировать без создания всей инфраструктуры бизнеса.
В состав рекомендаций входят:
  • основная версия продукта;
  • минимальный набор функций или работ;
  • возможные ограничения тестового предложения;
  • формат оказания услуги или передачи товара;
  • предварительная цена;
  • дополнительные опции;
  • условия первого теста;
  • способ получения обратной связи.
  • Главная задача минимальной версии — проверить интерес покупателей до масштабных расходов.
7. Финансовая модель
Финансовая часть показывает предварительную экономику проекта на основании данных клиента и доступных рыночных ориентиров.
В расчёт могут входить:
  • стартовые вложения;
  • оборудование;
  • создание продукта;
  • регистрационные и организационные расходы;
  • аренда;
  • фонд оплаты труда;
  • реклама;
  • сервисы и подписки;
  • логистика;
  • комиссии;
  • налоги, указанные клиентом;
  • прочие постоянные расходы;
  • переменные расходы на одну продажу;
  • предполагаемая себестоимость;
  • средний чек;
  • маржинальный доход.
  • Если точные данные отсутствуют, в модели используются обоснованные диапазоны и отдельно отмечаются показатели, которые клиенту необходимо уточнить.
8. Точка безубыточности
В разделе рассчитывается минимальный объём продаж, необходимый для покрытия расходов.
Вы получаете:
  • сумму постоянных расходов;
  • переменные расходы на одну продажу;
  • маржинальный доход;
  • точку безубыточности в количестве продаж;
  • выручку в точке безубыточности;
  • объём продаж для получения желаемой прибыли;
  • ориентировочное количество необходимых заявок;
  • перечень показателей, сильнее всего влияющих на результат.
  • Расчёт зависит от точности предоставленных данных и не является гарантией достижения указанных значений.
9. Три сценария экономики
Финансовая модель рассматривается в трёх вариантах.
Осторожный сценарий
Используются более высокие расходы, низкая конверсия и ограниченный объём продаж.
Базовый сценарий
Используются наиболее вероятные исходные показатели с учётом имеющейся информации.
Оптимистичный сценарий
Рассматривается результат при более высокой загрузке, конверсии или среднем чеке.
  • Сценарии помогают увидеть диапазон возможных результатов и определить, какие показатели критичны для устойчивости проекта.
10. Карта основных рисков
Вы получите перечень факторов, которые могут повлиять на запуск и дальнейшую работу.
Могут рассматриваться:
  • недостаточный спрос;
  • высокая стоимость привлечения клиентов;
  • неправильный выбор аудитории;
  • низкая маржинальность;
  • зависимость от одного канала продаж;
  • сезонность;
  • высокая конкуренция;
  • зависимость бизнеса от владельца;
  • сложность выполнения заказов;
  • нехватка оборотных средств;
  • законодательные и отраслевые ограничения, требующие отдельной проверки;
  • проблемы масштабирования.
  • Для каждого существенного риска указывается возможный способ предварительной проверки или снижения влияния.
11. Рекомендации по тарифам и ценам.
Для продукта или услуги формируется предварительная структура предложений.
В зависимости от проекта это могут быть:
  • базовый вариант;
  • основной вариант;
  • расширенный вариант;
  • дополнительные опции;
  • пакетное предложение;
  • пробная версия;
  • ограниченное тестовое предложение.
Для каждого варианта можно указать состав, ориентировочную стоимость и различия между тарифами.
  • Окончательная цена определяется после проверки реакции потенциальных покупателей.
12. Карта каналов привлечения
Подбираются способы поиска первых клиентов с учётом специфики идеи, аудитории и бюджета.
В карту могут войти:
  • сайты объявлений;
  • карты и справочники;
  • поисковое продвижение;
  • контекстная реклама;
  • социальные сети;
  • тематические сообщества;
  • маркетплейсы;
  • партнёрские размещения;
  • прямые обращения;
  • рекомендации;
  • локальные площадки;
  • контентное продвижение.
По каждому подходящему каналу указывается:
  • для какой аудитории он подходит;
  • что можно разместить;
  • какие расходы могут потребоваться;
  • какой результат следует отслеживать;
  • какие ограничения необходимо учитывать.
  • Рекламные кампании в стоимость тарифа не входят.
13. Пять вариантов объявлений
Для тестирования предложения подготавливаются пять текстовых заготовок.
Объявления могут отличаться:
  • целевой аудиторией;
  • проблемой покупателя;
  • главным преимуществом;
  • форматом продукта;
  • ценовым предложением;
  • призывом к действию.
Тексты являются основой для тестирования. Перед публикацией их необходимо адаптировать под требования выбранной площадки.
  • Создание изображений, размещение объявлений и оплата рекламы в тариф не входят.
14. План проверки спроса
Формируется последовательность действий для проверки интереса потенциальных клиентов.
В план могут входить:

1.Выбор приоритетной аудитории.
2.Подготовка минимальной версии предложения.
3.Создание страницы, объявления или презентации.
4.Выбор каналов размещения.
5.Определение тестового бюджета.
6.Запуск ограниченного теста.
7.Сбор обращений и обратной связи.
8.Расчёт конверсии и стоимости заявки.
9.Анализ причин отказа.
10.Принятие решения о продолжении, изменении или остановке проекта.
15. План действий на 30 дней
Клиент получает поэтапный план подготовки и проведения тестового запуска.
Первая неделя — подготовка
  • уточнение продукта;
  • выбор аудитории;
  • определение тестовой цены;
  • подготовка предложения;
  • создание необходимых материалов.
Вторая неделя — размещение
  • выбор каналов;
  • публикация объявлений;
  • первые обращения;
  • фиксация вопросов и возражений.
Третья неделя — тестирование
  • сравнение вариантов предложений;
  • проверка цены;
  • анализ качества заявок;
  • корректировка продукта и текста.
Четвёртая неделя — оценка
  • подсчёт результатов;
  • анализ расходов;
  • сравнение с финансовой моделью;
  • определение слабых мест;
  • решение о следующем этапе.
  • Фактические действия зависят от выбранной идеи и ресурсов клиента.
16. Критерии оценки тестового запуска
В итоговом документе будут определены показатели, по которым можно оценить результаты проверки.
Например:


  • количество показов;
  • количество переходов;
  • количество обращений;
  • стоимость обращения;
  • количество квалифицированных заявок;
  • конверсия заявки в заказ;
  • средний чек;
  • маржинальный доход;
  • количество отказов;
  • основные причины отказа;
  • число повторных обращений;
  • готовность покупателей внести предоплату.
Пороговые значения определяются индивидуально и могут корректироваться после получения фактических данных.
Что получает клиент
По завершении работы клиенту передаются:
  • комплексный PDF-отчёт;
  • таблица конкурентов;
  • предварительная финансовая модель;
  • расчёт точки безубыточности;
  • три сценария экономики;
  • рекомендации по ценам и тарифам;
  • минимальная версия продукта;
  • карта каналов привлечения;
  • пять вариантов объявлений;
  • план проверки спроса;
  • план действий на 30 дней;
  • критерии оценки тестового запуска.
Фактический набор файлов и формат передачи необходимо зафиксировать в описании заказа и публичной оферте.

Как проходит работа
1. Оформление заказа
Клиент кратко описывает идею, указывает город или регион и оставляет контакт для связи.
2. Подтверждение тарифа
Перед оплатой клиент видит стоимость, состав, срок, формат результата и условия корректировки.
3. Оплата
Для стандартного исследования применяется 100% предоплата.
4. Заполнение анкеты
После оплаты клиент получает ссылку на подробную анкету и может приложить имеющиеся документы.
5. Проверка исходных данных
Nivox изучает анкету. Если обязательных сведений недостаточно, клиенту направляются уточняющие вопросы.
6. Подготовка исследования
Проводится сбор информации, анализ доступных источников и подготовка расчётов.
7. Передача результата
Материалы отправляются на email или в Telegram, указанный при оформлении заказа.
8. Корректировка
Клиент изучает материалы и может направить один перечень замечаний в установленный срок.
Какие данные понадобятся
Для подготовки исследования желательно предоставить:
  • подробное описание идеи;
  • город или территорию работы;
  • описание продукта;
  • предполагаемую аудиторию;
  • ориентировочную цену;
  • доступный бюджет;
  • известные расходы;
  • список известных конкурентов;
  • имеющиеся ресурсы;
  • опыт в выбранной сфере;
  • финансовую цель;
  • ограничения;
  • предполагаемый срок запуска;
  • ссылки, документы и собственные расчёты.
Если часть информации неизвестна, это можно указать в анкете. Недостающие показатели будут отмечены в итоговом документе.
Срок подготовки

Ориентировочный срок — 7–10 рабочих дней после оплаты и получения полностью заполненной анкеты.
Если во время работы меняется идея, регион, аудитория или состав продукта, срок и стоимость могут быть пересмотрены после согласования с клиентом.
  • Необходимо указать фактический срок, который Nivox способен соблюдать для большинства заказов.
Условия корректировки
В тариф включена одна корректировка в пределах первоначального задания.
Корректировка может включать:

  • исправление фактической ошибки;
  • уточнение исходного показателя;
  • обновление расчёта после исправления ранее переданных данных;
  • пояснение выводов;
  • небольшое уточнение плана действий.
Корректировка не включает:
  • исследование другой идеи;
  • анализ дополнительного региона;
  • полную замену продукта;
  • добавление новой целевой аудитории;
  • исследование другого рынка;
  • повторную подготовку отчёта после существенного изменения задачи;
  • запуск рекламной кампании;
  • разработку сайта или рекламных материалов.
  • Срок направления замечаний необходимо закрепить в оферте. Например, клиент направляет один общий список замечаний в течение пяти рабочих дней после получения результата.
Что не входит в тариф

  • гарантия спроса, выручки или прибыли;
  • юридическое заключение;
  • налоговая или бухгалтерская консультация;
  • оформление разрешений и лицензий;
  • проведение платных опросов;
  • организация фокус-групп;
  • производство образца продукта;
  • разработка полноценного сайта;
  • создание фирменного стиля;
  • настройка рекламных кабинетов;
  • оплата рекламного бюджета;
  • обработка заявок;
  • ведение переговоров с клиентами;
  • поиск сотрудников, партнёров или инвесторов;
  • сопровождение бизнеса после тестового запуска.
  • Дополнительные работы могут быть согласованы и оплачены отдельно.
Стоимость и оплата
Стоимость тарифа
> 12 900 ₽
В стоимость входит объём работ, перечисленный на странице тарифа и в подтверждении заказа.
Порядок оплаты
> Работа выполняется по 100% предоплате. Срок начинается после поступления оплаты и получения заполненной анкеты.
Условия отмены заказа и возврата необходимо указывать в публичной оферте с учётом фактически выполненной части работы и применимых требований законодательства.
Гарантии и ограничения
Nivox гарантирует выполнение согласованного состава работ и передачу результата в установленном формате.
Исследование основывается на:
  • информации клиента;
  • открытых источниках;
  • доступных предложениях конкурентов;
  • предварительных расчётах;
  • допущениях, указанным в итоговых материалах.
Nivox не гарантирует:
  • наличие фактического спроса;
  • получение определённого количества клиентов;
  • установленный уровень дохода;
  • окупаемость проекта;
  • одобрение инвестиций или кредита;
  • сохранение рыночных условий после завершения исследования.
  • Решение о запуске и вложении средств клиент принимает самостоятельно.
Book & design is the art of incorporating the content.
Let's go!
Made on
Tilda